We werken in Nederland steeds langer en mede daardoor stijgt de gemiddelde leeftijd op de werkvloer. Technologische ontwikkelingen zoals digitalisering en AI, vragen om nieuwe kennis en vaardigheden van medewerkers. Krapte op de arbeidsmarkt is al jaren het belangrijkste aandachtspunt op alle regionale, provinciale en landelijke human capital agenda’s.
IMC begeleidt organisaties bij het vinden en benutten van subsidies voor scholing, om- en bijscholing, vitaliteit en duurzame inzetbaarheid. Van een bondige analyse van je personeelsbeleid tot de eindverantwoording. We werken als intermediair tussen overheidsregelingen en wat jouw organisatie echt nodig heeft.
Van een mkb-bedrijf dat medewerkers wil omscholen tot een sector die worstelt met vergrijzing: human capital speelt in vrijwel elke organisatie. Bedrijven die investeren in praktijkleren en stageplekken. Organisaties die medewerkers bij- of omscholen richting digitalisering en AI. Werkgevers die werken aan vitaliteit en duurzame inzetbaarheid.
Of je nu één opleidingstraject opzet of structureel investeert in ontwikkeling: subsidies kunnen het verschil maken tussen uitstellen en uitvoeren. De scope is breed, de regelingen zijn divers.
Investeren in je mensen betaalt zich uit, alleen niet altijd meteen. Subsidies overbruggen die periode en maken net dat extra mogelijk: een extra opleidingstraject, een ambitieuzer plan, of eerder beginnen dan je dacht.
Er is meer mogelijk dan veel organisaties denken. Bekende landelijke regelingen zoals de Subsidieregeling Praktijkleren en SLIM en het regionale investeringsfonds voor het beroepsonderwijs. Regelmatig worden er nieuwe subsidieregelingen ontwikkeld die per bedrijfstak kunnen verschillen. Vaak zijn regelingen ook te combineren, waardoor je verder komt met hetzelfde budget. IMC volgt nieuwe ontwikkelingen nauwgezet.
Timing is daarbij je grootste kans. Veel regelingen vragen om aanvraag vóórdat het traject start. Wie er op tijd bij is, benut het volledige potentieel. Wij houden de deadlines en nieuwe mogelijkheden voor je in de gaten, zodat je geen kans laat liggen.
Verkenning
We beginnen met een bondige analyse van je personeelsbeleid. Wat speelt er? Welke ontwikkeling of scholing komt eraan? Die context bepaalt welke regelingen passen. Soms meerdere, soms geen enkele. Dan zeggen we dat ook.
Aanvraag
Zien we een passende regeling, dan bereiden we de aanvraag voor. We zorgen dat het plan aansluit bij de voorwaarden, de begroting klopt en alle documenten compleet zijn. Waar nodig stemmen we af met de subsidieverstrekker.
Toekenning en uitvoering
Na toekenning volgen we het project. Tussentijdse rapportages, wijzigingen doorgeven, administratie bijhouden. Je werkt met een vaste contactpersoon die jouw organisatie kent.
Verantwoording
Aan het einde volgt de eindverantwoording. Financieel en inhoudelijk. We zorgen dat alles klopt met de beschikking, zodat de subsidie definitief wordt vastgesteld.
Naast ruime ervaring met subsidies heeft ons team expertise op het gebied van personeelsbeleid, arbeidsrecht, sociale verzekeringen, arbeidsomstandigheden en onderwijs & arbeidsmarkt. We volgen nieuwe regelingen nauwgezet, ook als ze per sector verschillen.
Door blijvende samenwerking leren we jouw organisatie en plannen kennen. Dat stelt ons in staat om proactief te signaleren: niet alleen als jij belt, maar ook als er nieuwe regelingen komen die passen bij wat we weten dat je van plan bent.
De afgelopen jaren bouwden we ons klantenbestand in het mkb stap voor stap uit en realiseerden we projecten zoals de Duurzaamheidsfabriek in Dordrecht, waar bedrijfsleven, beroepsonderwijs en overheid nauw samenwerken.
Je werkt met een vaste contactpersoon. Dat zorgt voor continuïteit en voorkomt dat je elke keer opnieuw moet uitleggen hoe je organisatie werkt.
Hoe eerder we aanhaken, hoe meer opties we hebben. Subsidies kunnen vaak alleen aangevraagd worden vóórdat je investeert. Vroeg in gesprek gaan houdt meer deuren open.
Neem contact op voor een verkennend gesprek. We kijken welke subsidies passen bij jouw plannen en wat de vervolgstappen zijn.
